工业企业管理概论

1 (p0-1): 目录
1 (p0-2): 第一章 导论
1 (p0-3): 第一节 工业企业的概念
3 (p0-4): 第二节 企业转型与企业管理的变化
7 (p0-5): 第三节 企业的组织形式和生产类型
11 (p0-6): 第二章 企业环境与经济预测
11 (p0-7): 第一节 企业的经营环境
15 (p0-8): 第二节 经济预测
20 (p0-9): 第三章 市场分析与预测
20 (p0-10): 第一节 市场分析
28 (p0-11): 第二节 市场预测的内容和程序
35 (p0-12): 第三节 市场预测的方法
42 (p0-13): 第四章 经营决策
43 (p0-14): 第一节 经营决策的作用和原则
48 (p0-15): 第二节 经营决策的程序
53 (p0-16): 第三节 决策理论与决策方法
62 (p0-17): 第四节 经营决策的主要内容
68 (p0-18): 第五章 经营计划
68 (p0-19): 第一节 经营计划概述
75 (p0-20): 第二节 企业经营计划的应用
82 (p0-21): 第六章 生产管理
82 (p0-22): 第一节 生产管理的？？？和要求
86 (p0-23): 第二节 工厂布置和生产组织
97 (p0-24): 第三节 生产计划和生产作业计划
100 (p0-25): 第四节 生产控制
107 (p0-26): 第七章 物资管理
107 (p0-27): 第一节 物资管理的任务和分类
111 (p0-28): 第二节 物资供应计划
114 (p0-29): 第三节 物资消耗定额
120 (p0-30): 第四节 库存管理
128 (p0-31): 第五节 制定各种物资管理制度
130 (p0-32): 第一节 劳动定额
130 (p0-33): 第八章 劳动工资管理
135 (p0-34): 第二节 编制定员与劳动组织
138 (p0-35): 第三节 企业用工制度的改革
141 (p0-36): 第四节 工资制度和工资形式
146 (p0-37): 第五节 企业分配制度的改革
151 (p0-38): 第九章 财务管理
151 (p0-39): 第一节 财务管理概论
155 (p0-40): 第二节 固定资金管理
160 (p0-41): 第三节 流动资金管理
165 (p0-42): 第四节 利润管理
169 (p0-43): 第十章 成本管理
169 (p0-44): 第一节 成本管理的内容和要求
171 (p0-45): 第二节 成本预测和成本计划
176 (p0-46): 第三节 成本控制
182 (p0-47): 第四节 成本的日常管理
188 (p0-48): 第一节 质量管理概论
188 (p0-49): 第十一章 产品的质量管理
193 (p0-50): 第二节 全面质量管理
198 (p0-51): 第三节 质量管理常用的统计方法
208 (p0-52): 第十二章 新产品开发
208 (p0-53): 第一节 新产品开发的条件和意义
210 (p0-54): 第二节 新产品开发的程序
214 (p0-55): 第三节 产品设计的组织工作
216 (p0-56): 第四节 专业化与多品种生产
219 (p0-57): 第五节 新产品开发计划
222 (p0-58): 第十三章 设备管理
222 (p0-59): 第一节 设备管理的内容和任务
224 (p0-60): 第二节 设备的购置和使用
227 (p0-61): 第三节 设备的维护与修理
230 (p0-62): 第四节 设备的改造与更新
235 (p0-63): 第十四章 企业的技术进步与管理
235 (p0-64): 第一节 技术开发
242 (p0-65): 第二节 技术改造
248 (p0-66): 第三节 技术引进