创业行动 （第2版）

3 (p0-1): 第1章 企业家和创业
3 (p0-2): 第1部分 创业的介绍
5 (p0-3): 1.1 什么是创业
5 (p0-4): 1.1.1 创业的定义
8 (p0-5): 1.1.2 有关创业的历史上的观点
10 (p0-6): 1.1.3 对创业的误解
12 (p0-7): 1.1.4 创业型企业和小型企业的差异
14 (p0-8): 1.1.5 创业在当前的重要性
16 (p0-9): 1.1.6 创业的全球性影响
18 (p0-10): 1.1.7 创业过程
20 (p0-11): 1.2.1 企业家的类型
20 (p0-12): 1.2 企业家是什么样的人以及他们都做些什么
21 (p0-13): 1.2.2 企业家的特征
28 (p0-14): 1.2.3 企业家做什么
30 (p0-15): 1.2.4 成为一名企业家的回报和挑战
32 (p0-16): 1.3 章节概要
33 (p0-17): 1.4 关键术语
34 (p0-18): 1.5 汗水资产
36 (p0-19): 1.6 创业行动案例
43 (p0-20): 1.7 商业计划方案练习
43 (p0-21): 1.8 录像案例：Myteam.com
48 (p0-22): 第2章 创业环境
50 (p0-23): 2.1.1 当代经济的特征
50 (p0-24): 2.1 影响创业行动的问题
66 (p0-25): 2.1.2 法律因素
68 (p0-26): 2.1.3 劳动世界的变化
71 (p0-27): 2.1.4 社会责任和社会道德
74 (p0-28): 2.2 识别周围的机遇
79 (p0-29): 2.3 理解竞争性优势
81 (p0-30): 2.4 章节概要
83 (p0-31): 2.5 关键术语
85 (p0-32): 2.6 汗水资产
86 (p0-33): 2.7 创业行动案例
93 (p0-34): 2.8 商业计划方案练习
95 (p0-35): 2.9 录像案例：Crunch健身中心
103 (p0-36): 第2部分 创业型企业——创建问题
103 (p0-37): 第3章 研究企业的可行性
105 (p0-38): 3.1 形成与评估商业创意
105 (p0-39): 3.1.1 有关的误解和伟大创意的真实情况
106 (p0-40): 3.1.2 形成创意
113 (p0-41): 3.1.3 评估创意
120 (p0-42): 3.2 研究竞争者
120 (p0-43): 3.2.1 什么是竞争
121 (p0-44): 3.2.2 什么样的人是竞争对手
122 (p0-45): 3.2.3 获取竞争者信息
124 (p0-46): 3.3 研究融资选择
124 (p0-47): 3.3.1 潜在的融资选择
134 (p0-48): 3.3.2 评价融资选择
135 (p0-49): 3.3.3 寻求融资的指导方针
135 (p0-50): 3.4 章节概要
138 (p0-51): 3.5 关键术语
139 (p0-52): 3.6 汗水资产
141 (p0-53): 3.7 创业行动案例
147 (p0-54): 3.8 商业计划方案练习
149 (p0-55): 3.9 录像案例：Wherenet公司
152 (p0-56): 第4章 策划企业
154 (p0-57): 4.1 形成企业愿景和使命
154 (p0-58): 4.1.1 什么是企业的愿景和使命
156 (p0-59): 4.1.3 如何逐步形成愿景和使命宣言
156 (p0-60): 4.1.2 为什么企业的愿景和使命很重要
162 (p0-61): 4.2 组织文化问题
163 (p0-62): 4.2.1 什么是组织文化
163 (p0-63): 4.2.2 组织文化的各个方面
164 (p0-64): 4.2.3 文化的来源
165 (p0-65): 4.2.4 如何学习组织文化
168 (p0-66): 4.2.5 理解文化的重要性
170 (p0-67): 4.3 形成和书写商业计划
171 (p0-68): 4.3.1 为什么商业计划很重要
174 (p0-69): 4.3.2 商业计划应该包括什么
178 (p0-70): 4.3.3 写出商业计划
178 (p0-71): 4.4 章节概要
180 (p0-72): 4.5 关键术语
181 (p0-73): 4.6 汗水资产
183 (p0-74): 4.7 创业行动案例
189 (p0-75): 4.8 商业计划方案练习
190 (p0-76): 4.9 录像案例：Zoots公司
193 (p0-77): 第5章 组织企业
194 (p0-78):…