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1 (p1): 第1章 人力资源与人力资源管理概述
1 (p1-1): 引导案例 人力资源管理成就顺丰
3 (p1-2): 第1节 人力资源概述
14 (p1-3): 第2节 人力资源管理概述
32 (p1-4): 第3节 战略性人力资源管理
39 (p1-5): 案例分析 阿里巴巴：造就万名千万富翁的人力资源管理
42 (p2): 第2章 人力资源管理的理论基础
42 (p2-1): 引导案例 互联网时代人力资源管理的十大新思维
44 (p2-2): 第1节 人性假设理论
47 (p2-3): 第2节 激励理论
59 (p2-4): 第3节 人力资源管理的环境
68 (p2-5): 案例分析 德胜洋楼：把员工变成绅士与君子
73 (p3): 第3章 人力资源管理的组织基础
73 (p3-1): 引导案例 急需启动HR的形象重塑工程
75 (p3-2): 第1节 组织文化
82 (p3-3): 第2节 组织结构
89 (p3-4): 第3节 人力资源管理者和人力资源管理部门
105 (p3-5): 案例分析 新希望：人力资源部门的变革
111 (p4): 第4章 职位分析与胜任素质模型
111 (p4-1): 引导案例 王强到底想要什么样的工人？
112 (p4-2): 第1节 职位分析概述
116 (p4-3): 第2节 职位分析的具体实施
132 (p4-4): 第3节 职位说明书的编写
139 (p4-5): 第4节 胜任素质模型
154 (p4-6): 案例分析 华为的素质模型
158 (p5): 第5章 人力资源规划
158 (p5-1): 引导案例 佳联化学公司的人力资源规划
159 (p5-2): 第1节 人力资源规划概述
166 (p5-3): 第2节 人力资源需求、供给的预测和平衡
179 (p5-4): 案例分析G企业人力资源规划研究
183 (p6): 第6章 员工招聘
183 (p6-1): 引导案例 名企的微信招聘
185 (p6-2): 第1节 员工招聘概述
194 (p6-3): 第2节 招募的渠道与方法
200 (p6-4): 第3节 员工甄选
219 (p6-5): 案例分析 谷歌如何高效寻找爱合作的聪明人
224 (p7): 第7章 职业生涯规划与管理
224 (p7-1): 引导案例 我该怎么办？
225 (p7-2): 第1节 职业生涯规划与职业生涯管理概述
231 (p7-3): 第2节 职业生涯规划与管理的基本理论
240 (p7-4): 第3节 职业生涯规划
244 (p7-5): 第4节 职业生涯管理
252 (p7-6): 案例分析 中外企业的职业生涯规划与管理
256 (p8): 第8章 培训与开发
256 (p8-1): 引导案例 中国石化：APP让培训“动”起来
258 (p8-2): 第1节 培训与开发概述
265 (p8-3): 第2节 培训与开发工作的具体实施
279 (p8-4): 第3节 培训与开发的主要方法
283 (p8-5): 案例分析 京东怎样培训6万多名员工？
288 (p9): 第9章 绩效管理
288 (p9-1): 引导案例 海林市委市政府的战略地图与平衡计分卡
291 (p9-2): 第1节 绩效管理概述
297 (p9-3): 第2节 绩效计划
308 (p9-4): 第3节 绩效监控
311 (p9-5): 第4节 绩效考核
323 (p9-6): 第5节 绩效反馈
329 (p9-7): 案例分析 广东电网：以“五化”为核心的班组绩效管理
335 (p10): 第10章 薪酬管理
335 (p10-1): 引导案例 谷歌：员工福利之王
336 (p10-2): 第1节 薪酬管理概述
348 (p10-3): 第2节 基本薪酬
361 (p10-4): 第3节 可变薪酬
365 (p10-5): 第4节 福利
371 (p10-6): 案例分析 中石油渤海钻探：效率与公平统一的薪酬体系
377 (p11): 第11章 员工关系管理
377 (p11-1): 引导案例 国家电网天津电力：持续卓越的“心”动力
379 (p11-2): 第1节 员工关系概述
382 (p11-3): 第2节 劳动关系
390 (p11-4): 第3节 劳动保护
399 (p11-5): 案例分析 苏州固锝：构建幸福企业典范